เกณฑ์การคัดเลือกหลัก
การจัดลำดับความสำคัญ-กลุ่มห่วงโซ่มูลค่าสูง:มุ่งเน้นไปที่กลุ่มภายในระบบนิเวศ TPU ที่จับมูลค่าสูงสุด- เช่น โมดูลออปติคัลและเอ็นจิ้นออปติคัล ตัวอย่างเช่น คลัสเตอร์ TPU เดี่ยวต้องใช้โมดูลออปติคัล 1.6T มากกว่า 100,000 ยูนิต ทำให้เป็นส่วนหลักที่มีส่วนแบ่งมูลค่าสูงสุดในห่วงโซ่อุปทาน
การคัดกรองตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และอุปสรรคทางเทคนิค: จัดลำดับความสำคัญบริษัทที่มีส่วนแบ่งการตลาดสูงในภาคส่วนเฉพาะและทำลายการผูกขาดในต่างประเทศ- เช่น ผู้ผลิตเครื่องยนต์ออพติคอลที่มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 70% ใน CPO หรือซัพพลายเออร์ซับสเตรตที่สามารถ-ผลิต PCB เลเยอร์-เอนด์ 44- ระดับสูงในจำนวนมาก โดยไม่รวมเป้าหมายที่ใช้ประโยชน์จากแนวคิดนี้เพียงอย่างเดียวโดยไม่ต้องมีเทคโนโลยีหลัก
เกณฑ์คุณสมบัติการจัดหาที่เข้มงวด:รวมเฉพาะบริษัทที่ผ่านการรับรองโดย Google หรือผู้ผลิต TPU ในประเทศ และได้เข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานจริง ผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นถึงคำสั่งซื้อที่เป็นรูปธรรมและข้อมูลการขยายกำลังการผลิต เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้หุ้น "bandwagon" ขาดการดำเนินธุรกิจที่สำคัญ
ความยืดหยุ่นของรายได้ที่ตรวจสอบได้: จัดลำดับความสำคัญของซัพพลายเออร์หลักที่อุทิศมากกว่า 60% ของกำลังการผลิตใหม่ของตนให้กับห่วงโซ่อุปทานของ TPU โดยเฉพาะ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าสามารถคำนวณการเติบโตของรายได้ได้อย่างชัดเจน และเส้นทางสู่การรับรู้รายได้มีความโปร่งใส แทนที่จะขึ้นอยู่กับอารมณ์ความรู้สึกของตลาดหรือการโฆษณาเกินจริง
การพิจารณาการทำงานร่วมกันของห่วงโซ่อุปทาน: จัดลำดับความสำคัญของกลุ่มเป้าหมายที่สร้างการรวมอุปทานที่มั่นคงและเสริมกัน-เช่น ระบบอุปทานที่ทำงานร่วมกันซึ่งรวมโมดูลออปติคอล PCB และโมดูลพลังงาน- เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นต่อความผันผวนของวัฏจักรอุตสาหกรรม